中國房地產業的發展已經進入了一個新的歷史階段,市場規模不斷擴大,企業間的競爭異常激烈。面對新形勢,房地產開發企業如何搞好工程管理,是企業生存的根本,是提升核心競爭力的關鍵。
房地產開發管理系統
◆房地產行業發展速度較快,規模呈現不斷壯大之態勢。但在開發管理過程中,常出現各種問題,阻礙著其發展。主要表現為:
◆前期準備工作欠缺。房地產開發項目實施前,需要進行總體規劃,進行市場調研工作。但在實際工作中,對市場情況的調研不充分,導致總體規劃延期完成。由于市場環境瞬息萬變,故調研工作應隨著市場的變化而變化,實現科學系統的調研規劃。
◆管理過程存在漏洞。當前,我國房地產開發過程中往往存在分工不明確的現象,嚴重浪費人力、物力資源。管理存在漏洞,忽視細節,無法保障每個區域的安全與順利施工[1]。
◆管理體制不健全。房地產開發是一項十分復雜、難度較大的工程。在長期經營運作中,管理體制難免出現不健全現象,進而導致規劃不合理,達不到施工的實際要求。
RDM智慧型房地產開發整合管理系統軟件
佑碩企業管理(蘇州)有限公司自主研發的RDM智慧型房地產開發整合管理系統軟件是專門為房地產開發商企業打造的一款軟件,主要適用于各種不同大小規模的房地產開發商,其中包含了七大主系統,分別是:高層管理系統、采購發包系統、工程管理系統、工地作業系統、房產銷控系統、財務作業系統、行政作業系統,是一套全面性完整的房地產開發管理系統。RDM智慧型房地產開發整合管理系統軟件
高層管理系統:主要給公司高層使用,能一目了然掌握公司開發項目和資金狀況,包括各種經營、成本、合同、生產、進度、人員、資源的業務數據。
采購發包系統:可編制日常行政采購預算及工程采購類發包預算(系統自帶工程樣板),預算項目清單細化至人工、材料、單價、數量、包作、租賃等,并且同時提供多家廠商報價信息輸入。
工程管理系統:便捷快速的建立項目及房產資料功能,全自動編制工程進度,進度控制可詳細的管理至每日的施工數量,扣款、發票、簽證等,全方位工程合同管理,工程期間全過程智能監控,防止人為疏失。
工地作業系統:包括工程計劃進度、合同廠商、物料、日志查詢,簽證單的登錄或查詢,質量檢查表,扣款登錄,工程資料管理、工程圖紙管理及公司的各項公告作結合。
房產銷控系統:銷控系統部份分為公司作業版和售樓處版,關于資料建立的部分,如面積設定,房產類型設定,價格設定,代收款標準,付款期款的標準等。
財務作業系統:包括出納日志的管理過帳、資金流量表、稅帳合并等,另外還可以與工程預算進度的收入支出作搭配,當然,在財務系統里頭會有很多的各類安全機制,及財務稽核的報表。
行政作業系統:公司一般行政人員進行檔案、審批、收發等日常性工作。
RDM軟件——工程管理系統
全面性的房地產開發及工程管理系統;
分層作業,中央控管,自動稽核,有效防止人為疏忽;
跨公司、多項目的整合管理, 提供即時精準的決策資訊;
快速自動編制合理的工程進度,縮短開發工期;
實際與計劃進度全自動結合,精確到每一天的即時控管;
智能化監控、短信提醒,防止人為疏忽,降低開發成本;
遠程管理、全自動化協同辦公,隨時隨處全面掌握集團動態;
簡潔的界面,無須增加任何專管人員;
貼心的安全機制:高層及財務系統要求人機相符才能運行。